◆行为表现：该阶段一个明显的变化就是土地交易放开,地产市场逐渐步向市场化,一批敢吃螃蟹的公司开始介入地产市场,市场开发环境非常宽松,几乎不存在什么竞争,很多项目都创造了"开盘封盘""排队买房"的奇迹,可以感觉到市场蕴涵的爆发力和动力.

◆最后结果:一批公司完成了资本的原始积累和专业技术平台的积累,走上了专业化道路,这也是后来真正的地产开发商群体,而一些老牌国有企业未看到这个趋势而放弃退出地产市场.

 二   发展阶段     2001-2007   兔略胜
◆基本特征:参与者众多,竞争逐渐激烈,土地资源变得短缺,空间逐渐释放,部分参与者快速发展,品牌建立,

◆行为表现:在此阶段,很多开发商借助于资本平台以及前期的原始积累逐渐扩大规模,异地拓展,对土地资源的依赖加深,伴随着城市化进程的推进,大规模的地产开发开始,市场空间得到空前的释放,很多地产商开始了更为专业化的转变,一部分开发商获得极大的市场发展,走在行业的前列,并建立稳固的品牌形象.随着其他产业资本的介入,市场已经逐渐趋于饱和和成熟,竞争也变得非常激烈.

◆最后结果:一部分开发商借助资本市场得到快速发展壮大,品牌逐渐得到升华,建立了客户信赖,也获得了领先优势..
 三  结束及新开始阶段   2008-    龟略胜
◆基本特征:市场逐渐成熟,开发模式和管理模式成熟,市场分化和细分,竞争依赖专业能力,市场更专业,市场集中度提高.

◆行为表现:市场逐渐成熟, 客户对市场的要求已经非常苛刻而专业,市场主体通过市场调整而分化.市场竞争已经进入白热化.

◆最后结果:一部分企业因竞争优势而存活,一部分企业退出或倒闭, 一部分企业因放慢脚步而获得巨大空间.

四  从市场竞争角度的龟兔分析

从以上对地产市场各发展阶段的简单分析,我们可以看出整个地产市场的发展脉络:前面起步阶段,大家差别不大,龟兔难分,兔者略胜,中间阶段,分化开始,龟兔差距拉大,兔者略胜,最后阶段行业调整,兔者陷入困境,优胜劣汰,龟者轻松获得市场空间,差距拉大,同时市场又进入到一个新的阶段,从短期来看,龟兔之争一直处于劣势,但从长期和总体来讲,龟兔之争,慢者龟胜,这些都证明了一个浅显的规则:谁有耐力谁有能力谁就能笑到最后,而最后的获益者和大成者必定是大智弱愚者,因为自然天成.

五  从单个企业成长的角度分析:
    企业的发展也在按照龟兔赛跑的规则在继续:前面起步阶段企业象龟一样缓慢前行,发展是非常缓慢的,十年的时间才完成初步的原始积累;而发展阶段大部分企业都是大跨步,因为有了前期的”龟”式积累,所以顺势而下,迅速成长起来, 象兔的速度和敏捷;而现在则处在调整期和困难期,因为到了成熟阶段需要脱胎换骨,所以大家都在默默的象龟一样缓慢爬行,苦练内功,以适应未来和现实竞争的需要,并且为了获得最大的发展的空间,需要耐心的等待市场最佳的时机和获得最优质的资源,必须要象龟一样隐忍和积累力量,所以不管从哪个阶段看,最后的赢家和寿者都必是龟一样的智者.,除非你不想把企业做大做强做久.

    其实不管怎样,龟兔赛跑能给我们的都不是一般意义,而是深刻的经营之道,关键是你选择什么,你放弃什么.